Questo sito usa cookie per fornirti un'esperienza migliore. Proseguendo la navigazione accetti l'utilizzo dei cookie da parte nostra OK Approfondisci

Verso una gestione orientata ai risultati allinearsi all'agenda dell'efficacia

Paesi in via di sviluppo non specificati

Stato

In corso

Tipologia di aiuto

Costi amministrativi generali del donatore

Paesi in via di sviluppo non specificati


Luogo

-

€ 250.000
Impegnati
€ 105.786
Utilizzati

Descrizione

L'obiettivo del progetto è quello di definire un approccio di Gestione Basata sui Risultati che permetta all'AICS di allineare il Ciclo di gestione del progetto all'Agenda dell'Efficacia leggi tutto chiudi
Anno Impegnati Utilizzati
2025 € 0 € 43.755
2024 € 0 € 24.291
2023 € 0 € 20.172
2022 € 250.000 € 17.568

Finanziatore

Tipo Nome Channel code
Governo AICS - Italian Agency for Cooperation and Development 11000

Channel reported

Tipo Nome Channel code
Governo AICS - AGENZIA ITALIANA PER LA COOPERAZIONE ALLO SVILUPPO EPE 11001

Dati del progetto

  • IATI IdentifierXM-DAC-6-4-011699-01-5
  • CRS Activity identifier2022000025
  • AID011699/01/5
  • Inizio previsto 02/11/2018
  • Fine prevista 31/12/2022
  • Inizio effettivo 18/11/2022
  • Fine effettiva -
  • Canale di intervento Bilateral
  • Stato In corso
  • Tied status Slegato

Settori

  • 91010 - Costi amministrativi 100.0%

Policy marker

  • Uguaglianza di Genere Non pertinente
  • Aiuto all’Ambiente Non pertinente
  • Sviluppo partecipativo e buon governo Non pertinente
  • Sviluppo del Commercio Non pertinente
  • Biodiversità Non pertinente
  • Cambiamenti Climatici Mitigazione Non pertinente
  • Cambiamenti Climatici Adattamento Non pertinente
  • Desertificazione Non pertinente

SDGs

  • 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries
-
-
-