Stato
ChiusoTipologia di aiuto
Interventi sul progettoHonduras
Luogo
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€ 55.237
Impegnati
Impegnati
€ 55.237
Utilizzati
Utilizzati
Descrizione
Fondo COVID-19_AID_11909: L'azione si caratterizza per il contributo garantito all'implementazione del Codice Ninos, Ninas, Adolescentes (NNA) e per la riforma del Sistema Especial del Justicia per minorenni, promuovendo la progressiva adozione di un approccio di tipo riparativo tanto a livello strategico (riforma delle politiche), che operativo (riforma e implementazione di modelli integrati di attenzione). L'intento è quello di definire in forma più efficiente gli obiettivi dei piani educativi e terapeutici e abbattere cosi gli indici di recidiva. Altro oggetto di sperimentazione sarà la separazione dei giovani infrattori sulla base di criteri diversi (es. per età, tipologia di condanna, misura cautelare) da quelli attualmente adottati. L'incarcerazione per affiliazione criminale (giovani appartenenti alla stessa mara/pandilla) e per provenienza/residenza (giovani che pur non appartenendo ad alcun gruppo organizzato sono reclusi con quelli che fanno parte del gruppo criminale che controlla la sua zona di residenza) sono difatti la principale causa del riprodursi all'interno del carcere delle stesse dinamiche di gerarchia, affiliazione, ritualità e fedeltà esistenti all'esterno. Questo status quo, rende impossibile qualsiasi intervento riabilitativo poiche la (auto)gestione e autorità all'interno dei centri è in mano ai leader criminali, mentre la polizia si limita al solo controllo dei perimetri esterni. Sul piano metodologico, l'intervento promuove la collaborazione interistituzionale e la responsabilizzazione progressiva degli attori istituzionali. Le forti componente di capacity building e assistenza tecnica, finalizzate al potenziamento delle capacità locali, sono state specificamente studiate quali strumenti per integrare l'exit strategy nell'impianto operativo e non creare pericolose sostituzioni e dipendenze. Le dinamiche di networking promosse a livello locale, regionale e nazionale sono finalizzate alla messa in rete delle diverse competenze, generando meccanismi di corresponsabilità che permettano: (1) un adeguato ancoraggio istituzionale (2) supplire alle mancanze del sistema pubblico (3) promuovere meccanismi di controllo e audit sociale in relazione alla gestione delle risorse e le politiche di settore.
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| Anno | Impegnati | Utilizzati |
|---|---|---|
| 2020 | € 55.237 | € 55.237 |
Finanziatore
| Tipo | Nome | Channel code |
|---|---|---|
| Governo | AICS - Italian Agency for Cooperation and Development | 11000 |
Channel reported
| Tipo | Nome | Channel code |
|---|---|---|
| ONG Nazionali | ASSOCIAZIONE VOLONTARI DOKITA | 22000 |
Dati del progetto
Settori
Policy marker
SDGs
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