Projects #XM-DAC-6-4-012127-05-0
![[RDF data]](https://openaid.aics.gov.it/LOD/snorql/rdf_flyer.24.gif)
| Property | Value |
|---|---|
| vocab:ActivityStatus | Closed |
| vocab:AidType_Code | C01 |
| vocab:AidType_Name | Project-type interventions |
| vocab:CollaborationType | 1 |
| vocab:Country_Code | HN |
| vocab:Country_Description | Honduras |
| vocab:Description | Fondo COVID-19_AID_11909: L'azione si caratterizza per il contributo garantito all'implementazione del Codice Ninos, Ninas, Adolescentes (NNA) e per la riforma del Sistema Especial del Justicia per minorenni, promuovendo la progressiva adozione di un approccio di tipo riparativo tanto a livello strategico (riforma delle politiche), che operativo (riforma e implementazione di modelli integrati di attenzione). L'intento è quello di definire in forma più efficiente gli obiettivi dei piani educativi e terapeutici e abbattere cosi gli indici di recidiva. Altro oggetto di sperimentazione sarà la separazione dei giovani infrattori sulla base di criteri diversi (es. per età, tipologia di condanna, misura cautelare) da quelli attualmente adottati. L'incarcerazione per affiliazione criminale (giovani appartenenti alla stessa mara/pandilla) e per provenienza/residenza (giovani che pur non appartenendo ad alcun gruppo organizzato sono reclusi con quelli che fanno parte del gruppo criminale che controlla la sua zona di residenza) sono difatti la principale causa del riprodursi all'interno del carcere delle stesse dinamiche di gerarchia, affiliazione, ritualità e fedeltà esistenti all'esterno. Questo status quo, rende impossibile qualsiasi intervento riabilitativo poiche la (auto)gestione e autorità all'interno dei centri è in mano ai leader criminali, mentre la polizia si limita al solo controllo dei perimetri esterni. Sul piano metodologico, l'intervento promuove la collaborazione interistituzionale e la responsabilizzazione progressiva degli attori istituzionali. Le forti componente di capacity building e assistenza tecnica, finalizzate al potenziamento delle capacità locali, sono state specificamente studiate quali strumenti per integrare l'exit strategy nell'impianto operativo e non creare pericolose sostituzioni e dipendenze. Le dinamiche di networking promosse a livello locale, regionale e nazionale sono finalizzate alla messa in rete delle diverse competenze, generando meccanismi di corresponsabilità che permettano: (1) un adeguato ancoraggio istituzionale (2) supplire alle mancanze del sistema pubblico (3) promuovere meccanismi di controllo e audit sociale in relazione alla gestione delle risorse e le politiche di settore. |
| vocab:Description_en | Fondo COVID-19_AID_11909: This project intends to contribute to the enforcement of the Code of Childhood and Youth of Honduras and to the reform of the National System of Justice for Minors, through the promotion of a restorative approach both at the strategic level (policy reform) and operational level (reform and implementation of integrated models of attention). The project will support the implementation of Individual Attention Plans (PLATIN), which comprehend tools for the rehabilitation and reintegration of minors in conflict with the law (MICL). These plans have been provided by law but not been implemented yet. These will be operationalized with the use of indicators to assess risk factors, both static and dynamic, that explain criminal behavior. The project will use a methodological approach consistent with the most modern international standards and theories regarding the rehabilitation of minors in conflict with the law. The aim of this approach is to define the objectives of the educational and therapeutic plans in a more efficient way, and thus, reduce the indices of recidivism. Another object of experimentation will be the separation of young offenders in new categories (such as age, type of conviction, precautionary measure) differing from those currently adopted (separation by criminal group types). On the methodological level, the intervention promotes inter-institutional collaboration and the accountability of institutional actors. The strong capacity building and technical assistance components, aimed at strengthening local capacities, ensure an effective exit strategy of the intervention avoiding dangerous substitutions and dependencies. The networking dynamics promoted at the local, national and regional levels reinforce skills and generate mechanisms for collaboration that allow: (1) an adequate institutional rooting (2), to fill the gaps of the public system (3) to develop mechanisms of control and social audit on resource management and sector policies. |
| vocab:FinanceType_Code | 110 |
| vocab:FinanceType_Name | Standard grant |
| vocab:FlowType_Code | 10 |
| vocab:FlowType_Description | ODA |
| vocab:Hierarchy | 1 |
| vocab:IatiIdentifier | XM-DAC-6-4-012127-05-0 |
| vocab:PlannedEnd | 2021-06-12 |
| vocab:PlannedStart | 2020-06-13 |
| vocab:Region_Code | |
| vocab:Region_Description | |
| vocab:TiedStatus | 5 |
| vocab:Title | Fondo COVID-19_AID_11909: JustaMente |
| vocab:Title_en | Fondo COVID-19_AID_11909: JustaMente |
| vocab:Transaction | Commitment (2020): 55237.7 EUR |
| vocab:Transaction | Disbursement (2020): 55237.7 EUR |
| rdfs:label | Projects #XM-DAC-6-4-012127-05-0 |
| rdf:type | vocab:Projects |